Consulenza strategica e fiscale

Finance, contabilità e organizzazione: supporto ad ampio raggio per lo sviluppo delle aziende.

Rendere strategico il quotidiano

La gestione ordinaria dell’impresa non è un’attività meramente amministrativa, ma il fondamento su cui costruire crescita, solidità e continuità. Per questo affianchiamo le aziende con un approccio strutturato e multidisciplinare, trasformando gli adempimenti in strumenti concreti di pianificazione, controllo e supporto decisionale.

Be Advisor ha costruito nel tempo un network consolidato di relazioni con imprenditori, manager e CFO, sviluppando un modello di consulenza integrata che connette direzione aziendale e competenze specialistiche nei settori fiscale, economico-finanziario e organizzativo.

Attraverso analisi periodiche, reporting direzionale e strumenti evoluti di monitoraggio, supportiamo imprenditori e management nella lettura dei dati, nell’individuazione delle criticità e nella definizione di strategie di sviluppo sostenibili nel tempo.

Report strutturati che non si limitano alla contabilità

Controllo di gestione come strumento decisionale

Non ci limitiamo alla semplice gestione contabile, ma affianchiamo l’imprenditore nella costruzione di un sistema di reportistica gestionale strutturato, pensato per trasformare i dati in strumenti decisionali concreti. Elaboriamo report chiari, tempestivi e orientati all’azione, che permettono di leggere numeri, margini e flussi finanziari in modo immediato e consapevole.

L’analisi si fonda su KPI economici e finanziari accuratamente selezionati, sulla valutazione della marginalità per singola linea di business e su un costante confronto tra budget e consuntivo, così da individuare tempestivamente eventuali scostamenti. Monitoriamo l’andamento dei costi con un approccio analitico e strutturato, integrando l’analisi dei flussi di cassa per garantire un controllo puntuale della sostenibilità finanziaria nel breve, medio e lungo periodo.

L’obiettivo è fornire strumenti concreti di governo dell’impresa, capaci di incidere realmente sulle decisioni strategiche e di supportare una crescita consapevole, sostenibile e orientata ai risultati.

Benchmark e posizionamento competitivo

Affianchiamo le aziende nell’analisi del proprio posizionamento competitivo, valutando le performance economiche e finanziarie rispetto al mercato e ai principali competitor. Attraverso indicatori comparativi analizziamo l’EBITDA rispetto alla media di settore, gli indici di redditività e liquidità, la marginalità e il posizionamento nei diversi cluster di mercato.

L’obiettivo è fornire una lettura chiara e strategica della competitività aziendale, individuando aree di miglioramento, opportunità di sviluppo e possibili azioni di consolidamento.

Innovazione organizzativa e cambio software gestionale

La consulenza evoluta comprende anche la revisione dei processi interni e l’adozione di strumenti digitali adeguati alla struttura aziendale. Supportiamo le imprese nell’assistenza al cambio di software gestionale, nell’analisi e revisione dei flussi amministrativi, nella migrazione dei dati con affiancamento operativo e nell’automazione dei processi, con l’obiettivo di migliorare l’organizzazione e ridurre le inefficienze.

La digitalizzazione non è un semplice aggiornamento tecnologico, ma una revisione strutturale volta a rafforzare il controllo, garantire informazioni tempestive e migliorare la qualità decisionale.

Innovazione organizzativa e cambio software gestionale

Altri ambiti di intervento

Presidio completo su molteplici ambiti strategici

Accanto alle attività a più alto valore strategico, assicuriamo un presidio completo delle aree amministrative, societarie e di controllo. Ci occupiamo di reporting direzionale e analisi di bilancio, advisory finanziario e definizione della struttura economico-finanziaria, nonché della redazione di bilanci d’esercizio, straordinari e consolidati.

Supportiamo inoltre governance e funzioni di controllo, svolgiamo attività di revisione contabile, consulenza contrattuale e societaria, assistenza e contenzioso tributario, garantendo anche un servizio completo di amministrazione e gestione contabile.

Aree di intervento

Forniamo assistenza al cliente per la tenuta della contabilità rispetto ad aziende di piccole e medie dimensioni che richiedono un servizio di esternalizzazione del servizio.
Be Advisor presta assistenza al cliente per la stesura e l’analisi della reportistica periodica, interpretando i dati economici, finanziari e patrimoniali dell’azienda o del gruppo societario.
Inoltre i professionisti della Be Advisor si occupano della formazione e dell’analisi di bilancio dell’azienda, valutandone struttura ed equilibrio finanziari e capacità di produrre redditi nel tempo.
Be Advisor gestisce rapporti con istituti di credito per il finanziamento di investimenti mediante contratti di mutuo o leasing ed operazione di finanza strutturata.
Per un’impresa è fondamentale avere piena consapevolezza della situazione finanziaria e dei costi aziendali: per questo Be Advisor supporta il cliente nello sviluppo di progetti di controllo di gestione.
Identificando obiettivi chiari da raggiungere, pianificando le scelte strategiche da intraprendere e analizzando i risultati ottenuti, i professionisti di Be Advisor sono in grado di ottimizzare la gestione finanziaria dell’azienda e di fornire al cliente gli strumenti più efficaci per monitorare i costi aziendali nel tempo.
Be Advisor si dedica alla redazione di bilanci d’esercizio, bilanci straordinari e bilanci consolidati sia obbligatori che facoltativi.
Il bilancio d’esercizio, strumento fondamentale per verificare la situazione aziendale tramite specifici indicatori.
Nei casi di operazioni particolari come trasformazioni, fusioni, scissioni e liquidazioni, lo Studio può procedere alla realizzazione di bilanci straordinari, utili per assistere l’impresa nelle delicate fasi di cambiamento.
Inoltre per i gruppi di imprese che hanno necessità di verificare la situazione economica, patrimoniale e finanziaria complessiva, lo Studio si occupa della raccolta dei materiali e della successiva elaborazione di bilanci consolidati.
I professionisti di Be Advisor coprono incarichi di Presidente e/o membro del Collegio sindacale o Sindaco Unico in importanti società del Nord-Est.
Nel tempo Be Advisor ha maturato grande esperienza nella Revisione contabile sia obbligatoria che volontaria.
I professionisti dello Studio Be Advisor offrono assistenza ai clienti nell’ambito della redazione di contratti commerciali di diversa natura.

In particolare, lo Studio mette a disposizione dei propri clienti l’esperienza maturata nell’ambito della gestione di patrimoni immobiliari e aree edificabili, attraverso attività di consulenza focalizzata su contratti preliminari di compravendita immobiliare, leasing immobiliare e operazioni di mutuo ipotecario per il finanziamento delle iniziative.
Alcuni professionisti di Be Advisor hanno maturato grande esperienza e competenza nella gestione del contenzioso tributario e di tutte le procedure di conciliazione.